Strateginės kryptys
ŠESD emisijų mažinimas
Grupė palaiko ir pritaria pasauliniam įsipareigojimui siekti išvengti klimato kaitos padarinių bei dėti pastangas, kad visuotinis atšilimas neviršytų Paryžiaus susitarime nurodyto 1,5˚C scenarijaus, palyginti su iki pramoninio laikotarpio lygiu. Grupė įsipareigoja prisidėti prie klimato kaitos švelninimo ir tvaraus energetikos sektoriaus vystymo, atsižvelgdama į Paryžiaus susitarimą ir Nacionalinę energetinės nepriklausomybės strategiją.
Pripažįstame, kad energetikos sektorius atlieka svarbų vaidmenį siekiant Europos Sąjungos tikslo iki 2050 m pasiekti klimato neutralumą, todėl klimato kaitos švelninimas yra integruotas į mūsų strateginius ir investicinius sprendimus. Su klimato kaitos švelninimu susijusius veiksmus planuojame ir įgyvendiname vadovaudamiesi Grupės ŠESD emisijų mažinimo planais.
Grupė yra išsikėlusi ambicingus ŠESD 1 ir 2 lygio emisijų mažinimo strateginius tikslus – iki 2026 m. emisijas sumažinti 30 proc., iki 2030 m. – 50 proc. emisijų savo veikloje palyginus su 2019 m.
Pagrindines Grupės 1 ir 2 apimties ŠESD emisijų mažinimo priemones orientuojame į didžiausius emisijų šaltinius elektros energijos ir gamtinių dujų perdavimo veiklose. Iki 2030 m. planuojame skirti daugiau kaip 200 mln. eurų investicijoms, kurios tiesiogiai prisidės prie 1 ir 2 apimties ŠESD emisijų mažinimo.
| Uždavinys | Baziniai metai ir vertė | Pažanga siekiant uždavinių | Mažinimo tikslas | Statusas | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2025 | 2024 | 2023 | 2026 | 2023 | ||
ŠESD 1,2 apimties emisijos, tCO2e | 205 397 | 177 588 | 217 941 | 258 989 | 143 789 | 102 707 | Uždavinį vykdome |
ŠESD 1,2 apimties emisijų pokytis, | - | -14 | 6,1 | 26,1 | -30 | -50 | Uždavinį vykdome |
Obligacijų emisijos
„EPSO-G“ 2022 metų birželį išplatino su darnumu susietų obligacijų emisiją, tokiu būdu pritraukdama 75 mln. eurų. Tai pirmoji su darnumu susieta obligacijų emisija Baltijos šalyse. Penkerių metų obligacijas su 3,117 proc. pajamingumu įsigijo instituciniai investuotojai iš Lietuvos, Latvijos, Estijos ir Švedijos. Beveik trečdalį emisijos už 22,5 mln. eurų įsigijo Europos rekonstrukcijos ir plėtros bankas.
UAB „EPSO-G“ įsipareigoja, kad pagal Ilgalaikę finansavimo programą pritrauktos lėšos nebus panaudotos investicijoms į gamtinių dujų tinklo plėtrą ar modernizavimą. Dalis obligacijos emisijos lėšų (22,5 mln. Eur) bus panaudotos rekonstruoti 330 kV oro liniją Šiauliai – Tytuvėnai ir 330 kV oro liniją Tytuvėnai – Kaunas. Įgyvendinus rekonstrukciją, linijos pralaidumas padidės apie 20 proc.
Ilgalaikėje finansavimo programoje, buvo numatyti Grupės ilgalaikiai tvarumo tikslai. Pirmasis tikslas – iki 2030 metų 50 proc. sumažinti Grupės įmonių veikloje susidarančių 1 ir 2 apimties šiltnamio efektą sukeliančių dujų kiekį (rinkos metodu) palyginus su 2019 m. lygiu. Antrasis tikslas susijęs su elektros perdavimo tinklo patikimumu – užtikrinti kuo mažesnį neperduotos energijos kiekį, kurio rodiklis neviršytų 136,255 MWh 2022-2026 m. laikotarpiu.
Klimato rizikos
Atlikome išsamų klimato kaitos rizikų ir galimybių siekdami įvertinti Grupės strategijos ir verslo modelio atsparumą klimato kaitos pokyčiams bei galimybes didinti prisitaikymą prie jų.
Siekdami geriau suprasti su klimatu susijusių rizikų pasireiškimo tikimybę, analizę atlikome trumpuoju (iki 2026 m.), vidutinės trukmės (iki 2030 m.) ir ilguoju (iki 2050 m.) laikotarpiais, vadovaudamiesi tarptautine klimato rizikų vertinimo praktika. Vertinime atsižvelgėme į du Tarpvyriausybinės klimato kaitos komisijos (IPCC) socio-ekonominės raidos scenarijus: su Paryžiaus susitarimu suderintą vidutinės temperatūros kilimo scenarijų, apribotą iki 1,5/2 °C (SSP1–2,6) ir įprastinės veiklos scenarijų, pagal kurį vidutinė temperatūra galėtų pakilti virš 4 °C (SSP5–8.5).
Vertinimo rezultatai rodo, kad fizinės rizikos trumpuoju, vidutinės trukmės ir ilguoju laikotarpiais Grupės veikloms turės palyginti nedidelį poveikį, išskyrus galimus didesnius poveikius potvynių ir ekstremalių vandens lygio svyravimų atvejais.
Pereinamojo laikotarpio rizikų poveikis Grupės mastu taip pat vertinamas kaip nedidelis, tačiau atskirų įmonių lygmeniu jis skiriasi. Detalesnė informacija apie Klimato kaitos rizikų vertinimą pateikta faile žemiau.
Biologinė įvairovė
Biologinės įvairovės ir ekosistemų apsaugos kryptį esame integravę į Grupės strategiją. Įgyvendindami naujus projektus esame įsipareigoję siekti jokio grynojo biologinės įvairovės praradimo (angl. No Net Loss of Biodiversity). Siekdami sistemingai ir nuosekliai valdyti galimą neigiamą poveikį, planuojame parengti išsamią Grupės poveikio biologinei įvairovei ir ekosistemoms analizę bei veiksmų planą, apimantį išsamesnį verslo modelio ir strategijos atsparumo vertinimą.
Žiedinė ekonomika
Grupės strategijoje esame numatę teikti pirmenybę žiedinių pirkimų praktikai. Racionalus išteklių naudojimas ir žiedinės ekonomikos principų diegimas yra svarbi mūsų tvarumo kryptis, tačiau šiuo metu Grupės lygiu neturime žiediškumo principų integravimo veiklos modelio. Ateityje planuojame šią sritį stiprinti, detalizuodami tikslus ir įgyvendinimo priemones.
Darbuotojų sauga ir sveikata
Grupės strategijoje esame nusistatę kryptį – kurti saugią ir pozityvią darbo aplinką bei stiprinti saugos kultūrą. Turime išsikėlę tikslą – 0 sunkių ir mirtinų nelaimingų atsitikimų tiek darbuotojų, tiek rangovų.
Sistemingai įtraukiame darbuotojus į dialogą dėl su darbu susijusių poveikių jų saugai ir sveikatai, sudarydami galimybes išsakyti nuomonę, teikti pasiūlymus ir dalyvauti profesinių rizikų vertinime bei darbo sąlygų gerinimo sprendimų priėmime.
Įvairovė ir įtrauktis
Siekiame, kad mūsų žmonės jaustųsi gerbiami, vertinami ir galėtų visapusiškai panaudoti savo gebėjimus. Kuriame aplinką, kurioje skirtingos patirtys ir požiūriai padeda priimti geresnius sprendimus, skatina bendradarbiavimą ir stiprina organizacijos atsparumą.
Įvairovės, lygių galimybių ir įtraukties principus integruojame į darbuotojų atranką, ugdymą, lyderystę, darbuotojų įsitraukimo vertinimą ir vidinę komunikaciją. Ugdome vadovų ir darbuotojų kompetencijas, tobuliname vidaus dokumentus ir procesus, vertiname pažangą bei bendradarbiaujame su įtrauktį skatinančiomis organizacijomis.
Pažangą vertiname remdamiesi darbuotojų sudėties, įsitraukimo ir įtraukties patirties duomenimis. Tai padeda priimti pagrįstus sprendimus ir kryptingai stiprinti atvirą, pagarbią bei įtraukią darbo kultūrą.
„EPSO-G“ grupė yra Lietuvos įvairovės chartijos asociacijos narė. Narystė stiprina mūsų įsipareigojimą kurti atvirą ir įtraukią darbo aplinką bei bendradarbiauti su organizacijomis, siekiančiomis pažangos įvairovės ir lygių galimybių srityje.
Bendruomenės
Grupės strategijoje esame įtvirtinę kryptį kurti teigiamą poveikį bendruomenėms.
Vykdydami veiklą atsižvelgiame į bendruomenės interesus ir nuomonę, pirmenybę teikiame atvirai komunikacijai ir bendradarbiavimui. Siekiame užtikrinti proaktyvų ir nuolatinį dialogą, savalaikį reagavimą į užklausas ir kokybišką informacijos teikimą tiek planuojant bendruomenėms poveikį galinčius turėti darbus, tiek juos vykdant.
Iš anksto informuojame bendruomenes apie jų kaimynystėje planuojamus ir vykdomus Grupės įmonių infrastruktūros projektus. Projektų įgyvendinimo metu deriname darbų atlikimo laiką su gyventojais, siekiame sumažinti dėl vykdomų darbų kylančius nepatogumus, juos ištaisyti ir atsakome į gyventojų klausimus.
Šiuo metu:
- bendraujame su bendruomenėmis pagal gerąją praktiką – organizuojame informacinius susitikimus, teikiame informaciją raštu ir per žiniasklaidą, palaikome dialogą su bendruomenių atstovais, seniūnijomis ir savivaldybėmis;
- vertiname galimą poveikį bendruomenėms planuojamų projektų metu ir taikome prevencines bei poveikio mažinimo priemones;
- stebime su bendruomenėmis susijusių klausimų dinamiką per skundų, paklausimų ir dialogo kanalus, taip vertindami taikomų priemonių veiksmingumą.
Tvari tiekimo grandinė
Grupės strategijoje esame nusistatę kryptį – tvarios tiekimo grandinės užtikrinimas. Ši kryptis apima tvarių ir atsakingų verslo praktikų diegimą bei aktyvų bendradarbiavimą su veiklos partneriais siekiant bendrų tvarumo tikslų.
Esame įsipareigoję:
- iki 2035 m. pereiti prie žiedinių pirkimų, t. y. integruoti žiediškumo principus į pirkimų procesą, pagal kurį būtų vertinamos įsigyjamų prekių, paslaugų, darbų gyvavimo ciklo sąnaudos bei taikomi kiti nustatyti žiediškumo kriterijai
- iki 2035 m. pasiekti, kad ne mažiau kaip 50 proc. partnerių turėtų ŠESD mažinimo planus.
Partnerių etikos kodeksas
„EPSO-G“ grupės įmonės yra atsakingos už Lietuvos valstybei reikšmingų strateginių energetikos projektų sklandų įgyvendinimą, vadovaujantis aukščiausiais aplinkosaugos, verslo etikos, skaidrumo, darbuotojų sveikatos ir saugos standartais. Siekdama didesnės pažangos darnumo srityje, „EPSO-G“ grupė skatina visus savo partnerius ne tik laikytis įstatymų, bet ir vadovautis „EPSO-G“ grupės Partnerių etikos kodekse nustatytais principais, kurie taps konstruktyvaus bendradarbiavimo pagrindu.